Potere, autorità, leadership

Per una leadership partecipativa

Abstract

Questo saggio si propone di elaborare il concetto di leadership come scelta ed esercizio dell'influenza. A tale scopo, esplora la differenza tra la leadership in termini generali e la leadership “etica”, evidenziando alcune caratteristiche di quest'ultima e il ruolo del leader nella creazione e nel mantenimento di un clima etico attorno a sé, sia che occupi una posizione formale di comando sia che non la occupi. L'analisi prende spunto da alcuni modelli organizzativi, collegati ai concetti di potere e autorità elaborati da Max Weber, e si conclude proponendo la prospettiva di una leadership comunitaria e partecipativa.